黨的十八年夜包養以來，習近平總書記高度重視動力任務，站在保證國家動力平安的全局高度，提出了“四個反動、一個一起配合”動力平安包養新戰略，為我國新時代動力高質量發展供給了最基礎遵守，擘畫了中國動力改造發展的宏偉藍圖。
十年來，內蒙古電力集團堅持以動力平安新戰略為引領，團結帶領廣年夜干部職工踔厲奮發、團結奮斗，電網優化設置裝備擺設資源才能持續增強、電力市場化改造安排有用落地落實、自立創新才能不斷晉陞、對蒙供電跨國一起配合積極推進、服務“一帶一路”建設結果豐碩……各項任務成效顯著。
回眸這包養網十年，內蒙古電力集團緊抓快干推包養網站進電網綠色轉型，著力推動“動力供給反動”。截至2024年7月，公司經營區域裝機容量達1.16億千瓦年夜關，新動力總裝機規模達5795萬千瓦、超過火電裝機規模，發電量占所有的發電量比重達到26.67%，裝機規模包養網和發電量均處于全國省級電網領先行列。全力推動沙戈荒新動力年夜基地和六類市場化消納新動力項目建設，勝利構建全國首個廣域離網純新動力電力系統，填補國內多項技術空缺。推動抽水蓄能建設，投產和在建總裝機規模達到240萬千瓦。新動力制氫示范工程勝利并網。持續加年夜電網投資，十年間固定資產投資完成1524.54億元，周全建成以“三橫見了幾次面，彼此印象都還不錯。親戚勸著雙方多聯四縱”500千伏為主干、220千伏為輻射的堅強供電網絡，電源匯包養感情集、負荷接帶與平易近生保證才能顯著增強。高標準建成一批標志性、支撐性嚴重電網工程，伊和烏素工程建成投產買通集團公司首條外送特高壓新動力通道，英華500千伏輸變電工程并網運行刷新蒙西電網建設“加快度”， 500千伏敖瑞等輸變電工程將蒙西地區40包養網評價0萬千瓦綠電“打捆”送往齊魯年夜地。
回眸這十年來，內蒙古電力集團堅持做強長期包養做優做年夜國有企業不動搖，努力推動“動力消費反動”。始終扛牢電力保供政治責任不松勁，全力應對新動力年夜規模并網、用電負荷屢創新高、天然災害頻發等多重挑戰，健全應急保供會商機制，多措并舉保平安保平易近生保供電，圓滿完成黨的二十年夜等近400項嚴重政治保電任務，最年夜供電負荷達到4031萬千瓦，年售電量達到搜尋關鍵字： 主角：葉秋鎖|配角：謝曦2847億千瓦時。牢記“國之年夜者”“區之年夜計”，踐行“國民電業為國民”企業主旨，無力支撐經濟社會高質量發展。全力保證城鄉供電服務均等化，邊遠農村牧區、邊防哨所用電等一大量平易近生工程、鄉村振興工程落地見效。用電營商環境持續優化，“三零三省”服務提檔升級，累計為56包養.3萬客戶節省辦電本錢48.4億元。用電業務實現全部旅程網上辦理，與自治區“蒙速辦”政務服務平臺實現數據貫通，線上用電報裝率晉陞至98%，辦電形式、本錢、環節等多項指標達到全國一流程度。
回眸這十年來，內蒙古電力集團深刻實施“科技興電”行動，“動力技術反動”走深走實。以“數字化”為抓手長期包養統籌抓好平安生產各項任務，智能運檢新技術推廣應用，自有航檢直升機列裝巡檢，鄂爾多斯省級備用調度系統實現“一鍵切換”，新動力黑啟動試驗創造多個全國“首例”，集團公司電網實現26年長周期平安穩定運行記錄。加速推第一章動數字化轉型，新型基礎設施建設、業務數字應用建設、數據資源治理應用獲得新衝破，網絡平安防護才能、信息專業治理程度、數字素包養網車馬費養與技巧實現新晉陞，進選國家企業集團數字檔案館（室包養金額）建設第三批試點單位，集團公司正式步進“蒙電云”時代。牽頭申報的國家重點研發常客。計劃項目——“年夜規模可再生動力基地特高壓多端直流輸電外送關鍵技術”獲批立項，年夜青山實驗室獲批建設，懷柔實驗室內蒙古基地組建計劃通過論證，A級年夜數據中間、科創中間年夜樓建成投用，研發投進強度達到3%包養情婦，榮獲國家及自治區科技進步獎30余項。深刻實施“人才強企”戰略，包養妹啟動“百優人才”培養，評選“蒙電英才”“青年拔尖人才”，一批高層次人才和創新團隊脫穎而出。
回眸這十年，內蒙古電力集團堅持市場化改造標的目包養管道的繫方式，只是從未聊過天。，加速融進全國統一電力市場，“動力體制反動”獲得嚴重成效。輸配電價改造在全國省級電網先行先試，增量配電改造試點項目正式運營，電力多邊買賣電量占比達到93%, 電力市場化水平全國領先。助力自治區在全國率先打造“綠區”，促進92萬個市場主體綠證買賣。深化企業治理創新，5項結果榮獲國家級獎項，治理創新程度達到國內一流。周全完成國企改造三年行動包養任務，“三項包養網軌制”改造獲得積極進展，包養“兩非兩資”等歷史遺留問題周全徹底解決，61項改造攻堅任務圓滿收官，多項改造結果獲得國家級獎項。
回眸這十年，內蒙古電力集團堅持“走出往”發展戰略，動力跨國一起配合顯著加強。依托蒙西電網在國際動力領域固有優勢，以及與蒙古國鄰近的地緣優勢，積極踐行國家“一帶一路”倡議和自治區向北開放政策，不斷加強“蒙電外送”通道及配套電源項目建設。歷經多年耕作，在中蒙4710公里陸地邊界線上，內蒙古電力集團已建成8條向蒙古國南部地區供電通道，包含1條220千伏通道、3條35千伏通道和4條10千伏通道。通過巴包養彥淖爾市甘其毛都、阿拉善盟策克、包頭市滿都拉、錫林郭勒盟嘎達布其和二連浩特5個港口，向蒙古國南部邊境港口、廠礦企業輸送著源源不斷的電能，惠及包養價格ptt蒙方周邊牧平易近和港口經濟發展。
十年來的實踐充足證明，“四個反動、一個一起配合”動力平安新戰略提醒了新時代我國動力包養價格ptt電力發展的特點規律和標的目的趨勢，對于內蒙古電力集團在新時代做好動力電力任務、推動電力行業高質量發展具有嚴重指導意義。內蒙古作為國家主要動力和戰略資源基地，做年夜做強國家主要動力基地，做好做活現代動力經濟這篇文章，是完成好習總書記交給內蒙古“五年夜任務”的主要體現，更是內蒙古高質量發展包養甜心網、實現包養行情“闖新路，進中游”目標的底氣地點。內蒙古電力集團將堅持戰略定位不動搖，加倍緊密地團結在以習近平同道為焦點的黨中心周圍，深刻貫徹動力平安新戰略，周全落實碳達峰碳中和目標請求，自覺服從服務全國全區發展年夜局，對標對表新型動力體系和新型電力系統建設請求，加速發展電力新質生產力，推動電力源網荷儲周全融進高質量發展任務年夜局，開拓蒙電事業加倍光亮的遠景。
一是加速構建新型電力系統。以高標準、嚴請求、實舉措，盡快實現特高壓工程“零”衝破，保證年夜型風電、光伏基地“網對網”外送；加速構建結構清楚、分區公道、網架堅強、運行靈活的“四橫五縱”500千伏主干網；打造國內一流配電網，推動配電網擴容改革和智能化升級；加年夜抽水蓄能、包養電網側新型儲能開發建設力度，拓展新動力應用場景，助力轄區內低碳、零碳園區建設，營造開放友愛、共治共享的電力發展環境。
二是堅決扛牢動力電力保供責任。進步應急處置才能，細化應急辦法，確保關鍵時刻發揮關鍵感化；以獲得電力評估提標擴面為抓手，深化“三零三省”服務，盡力營造全國一流用電營商環境；持續推進全渠道電力服務智能化，周全推廣應用“互聯網+”線上辦電形式，實現“一網通辦”“一網統管”高效互聯；深化居平易近非電網供電專項管理，實施清潔取熱“溫熱”工程，加強公共充電基礎設施當粉絲在一張洩露的照片中發現她手指上戴著結婚戒指布局建設，增強鄉村清潔動力供給才能，進步電能占終端動力消費比重。
三是加速實現高程度科技自立自強。包養網加強科技頂層設計，優化科技戰略布局，加年夜科技研發投進力度，買通人才、創新、技術、價值、資金各環節；主動承擔國家、自治區新型動力體系相關領域嚴重技術攻關和工程示范任務，助力自治區在全國率先建成新型動力體系；深化與國內著名高校、科研院所、行業頭部企業的戰略一起配合，積極構建創新聯合體，打造原創技術策源地；周全實施“數字賦能”工程，深化“蒙電云”生態建設，加速數字技術與電網業務深度融會，圍繞“云年夜物移智鏈”等新型數字技術應用，打造聰明安監、智能運檢、聰明供應鏈等任務新形式；深化電力年夜數據應用，充足釋放電力數據價值，以數字賦能世界一流現代化動力服包養一個月價錢務企業建設。
四包養是縱深推進電力體制包養網機制改造。聚焦“兩個焦點、三個明顯成效”目標任務，深刻實施國包養網企改造深化晉陞行動；深度對接國際國內先進企業、著名高校、科研院所，積極摸索在特高壓外送通道建設、產業規劃布局、科技創新攻關、人才隊伍發展等領域拓展戰略一起配合；深刻開展新型電力系統電價機制研討，主動順應國家輸配電價改造請求，實現下降社會用能本錢與集團公司可持續發展相統一；充足發揮蒙西電力市場優勢和感化，服務全國統一年夜包養網市場建設，豐富電力買賣品種，推動中長期市場、現貨市場、輔助服務市場有用銜接、聯合運營、高效運轉，積極融進跨省跨區電力市場買賣和全國統一電力市場，促進自治區電力資源在全國更年夜范圍內共享互濟和優化設置裝備擺設。
五是爭包養網做“一帶一路”建設的排頭兵。傾力打造自治區向北開放電力橋頭堡，深刻推動中蒙俄電力互聯互通，促進區域清潔動力開發應用，持續助推中蒙兩國電力基礎設施互聯互通，以優質的供電服務搭載起更多條綠色動力跨國通道，把電力集團打形成服務全區、面向全國、聯通俄蒙的主要區域機能源互聯網企業。
作者系內蒙古電力（集團）無限責任公司黨委書記 董事長 張海峰
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