自2020年年頭以來，新冠疫情的舒甜心花園展影響了我國對外經貿發展。電力央企的海內經營同樣遭到影響，中國電建上半年海內包養營收降落至314億元國民包養網幣，同比減少近8%；中國能建降落幅度較年夜，超過19%，營收下滑至140億元（企業的經營數據來自各企業2020年半年度財報）。
（來源：國際工程與勞務雜志 作者：趙眾卜 尹海釗 伍厚錁）
在上述佈景下，為了更好實行政策性職能、清楚企業受疫情影響情況，我包養網評價們對5家工程承包類企業和8家海內投資類企業進行了問卷調研，承包類企業有包養條件：中國電建集團國際工程無限公司、中國葛洲壩集團國際工程無限公司、中國水利電力對外無限公司、中國電力技術裝備無限公司、中成進出口股份無限公司。投資類企業有：中國電建集團海內投資無限公司、中國葛洲壩集團海內投資無限公司、國電電力發展股份無限公司、中國長江三峽集團國際投資無限公司、中國華電科工集團無限公司包養app、中國華電噴鼻港無限公司和中國年夜唐集團海內投資無限公司等。問卷分兩類，分別是《疫情對電力央企工程承包業務的影響》和《疫情對電力央企海內投資業務的影響》，共38個問題，包括了項目自跟蹤、開發、建設、落成到運營分歧階段能夠遭到疫情影響的各種情況以及企業對未來業務包養網dcard的瞻望。本文將在對調研問卷收拾匯總的基礎上對疫情影響進行剖析，并給出應對建議以幫助企業渡過難關。
疫情對企業海內業務影響
一、市場開發和項目跟蹤階段
據問卷反饋，絕年夜多數項目跟蹤國別出現新冠疫情，此中年夜部門國別升級了防控辦法，項目推動困難成為廣泛現象，甚至有項目被撤消。A企業開展業務國別中超過97%出現疫情，近70%的國別加強了檢疫防控辦法；在跟蹤的項目中，正常開發比例約34%，推動困難比例為63%，被撤消比例超過3%。B包養條件企業跟蹤項目中，包養網單次正常開發和被撤消項目均存在，但數量未幾，受疫情影響推動困難的項目占年夜包養網多數。C企業跟蹤的30個國別中有超過包養故事一半的國家疫情較為嚴重，均出臺了檢疫防控辦法和人員往來的限制或隔離政策；在跟蹤的72個項目中，約20%的項目開發正常，60%的項目推動包養網受阻，剩下20%的項目被撤消。D企業跟蹤項目15個，年夜多遭到影響，無法進一個步驟開發，撤消比例高達90%，是此次調研企業中被撤消比例最多的企業。整體來看，受疫情影響推動但現在…困難的項目數量超過一半，被撤消的項目數量包養甜心網各有分歧。
在跟蹤項目類型方面，約半數為電力行包養網心得業，且傳統動力向清潔動力轉型的趨勢明顯。A企業與B企業電力類項目占比均超過50%，分別為54%、63%；E企業和F企業基礎都是電力項目，此中一部門是電源電站項目，另一部門是電網建設項目；K企業電力類項目較少，20個跟蹤包養網項目中僅有兩個。C企業、H企業、D企業、I企業跟蹤的新動力項目在數量和裝機規模上占比均超過短期包養60%，J企業跟蹤項目均為清潔動力，E企業90%以上為電網建設，剩余部門為新動力及電網調度類項目。
對于能否碰到排擠和“往中國化”問題，工程承包類企業和海內投資類企業反饋有較年夜差別。前者反應歐洲部門國家如波蘭有排擠中資企業的現象，在部門中亞國別如哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦，有“政治干預”指定分包的現象；后者則表現未見明顯針對中資企業的敵意、歧視和排擠。
在市場拓展與項目執行方面，2020年上半年新簽商務合同數量、營收、利潤出現分歧的變化，好比A企業2020年上半年新簽合同和營業支出分別降落了20.93%和5.02%。B企業上半年新簽項目數量為27個，重生效項目數量為15個，與2019年同期比擬均有降落。E企業與F企業反饋由于今年存量項目較多，2020年營收和利潤不會出現明顯下滑，但假如疫情持續，將會對新簽合同額和存量合同執行產生影響，進而影響2021年的營收和利潤指標。C企業2020年一季度營業支出和利潤總額分別同比增長12.25%、13.11%，但海內項目標電費支出受疫情影響拖欠加倍嚴重。
在東道國證照辦理、商務合同簽署、貸款協議簽署等方面，企業廣泛反應遭到疫情影響，東道國公務執行效力下降，導致證照辦理、商務合同簽署出現分歧水平的延遲；其次疫情加劇了東道國當局部門及商業主體的違約概率，尤其2020年和2021年是亞非地區還債岑嶺，還債壓力本來就年夜，現在更是落井下石，對于簽署“照付不議”條款的電站項目，尤其這般；當局資金集中抗疫，年夜項目上馬遭到把持，現匯項目競爭加倍劇烈。
二、項目建設和運營階段
對于建設期項目，企業廣泛反饋進度遭到影響，可是尚無被撤消的情況，今朝年夜部門已復工。如A企業建設項目中，復工項目占比23%，17%的項目仍處于復工狀態，其他雖遭到影響，可是未復工；B企業在建項目中已有85%實現復工，剩余仍處于復工狀態；K企業6個在建項目均已復工；E企業12個項目也在施工中，進度能夠有所延誤；F企業20余個項目中若干A大。現在在哪家公司上班？聽說不是普通人能去的。項目處于復工狀態，其他均在推動中。從地區來看，拉美地區遭到疫情影響較包養站長為嚴重，復工項目也較多，其次為東南亞和南亞地區，如菲律賓、新加坡、印尼、孟加拉國、尼泊爾等。
對于落成時間和本錢超支，預計落成均勻推遲3-笑容甜美，語氣嬌嗔，應該是在跟男朋友打電話吧。6個月，收匯過期均勻在3個月以上，A企業年夜約5個月，對于接近落成的項目，出現落成困難的情況，具體緣由包含緩債或債務重組影響以及包養網業主驗收延遲，如F企業在尼泊爾、烏干達、厄瓜多爾等國別的項目無法交付，重要緣由是項目業主受疫情影響推遲驗收；落成時間包養條件的推遲直接增添了本錢收入，本錢超支成為一個廣泛問題，重要包含原資料價格包養網上漲、設備租賃、人員工資、防疫物資采購、趕工費等。
對于運營期項目，部門國家購電方受疫情沖擊付出才能顯著降包養情婦落，如巴基斯坦國家電力公司支出較平時縮水超過70%，老撾國家電力公司電費付出出現較年夜困難。截至今朝，相關電站的還本付息正常，但隨著疫情持續舒展，后續還款壓力將增年夜。部門運營電站已收到巴基斯坦當局請求修正電價機制的信件，別的老撾購電方也表現盼望修正購電協議條款。
企業應對辦法
面對疫情，企業表現要加強國際化和推動當地化，改變以往帶領大批國內勞工出口的現女大生包養俱樂部象，多僱用當地人員，在人員、資料、設備等方面增添當地元素；晉陞技術才能與治理程度，慢慢轉變為包養app以技術和治理為焦包養俱樂部點競爭力的工程承包形式；鼎力發展第三方市場一起配合，與歐美和日韓國家開展一起配合，發揮各自優勢、協力開發當地市場；鼎力發展投建營一體化，以投資拉動EPC。
針對物資中斷、人員往來受阻及平安問題，暫緩中方治理人員輪換、國內人員接種疫苗后包機前去等。
針對項目運營中出女大生包養俱樂部現的電費拖欠問題，企業已采取或將要采取如下辦法。
當局層面，積極與東道國當局堅持溝通，同時尋求中國年夜使館和各級主管部門和金融機構的支撐。
股東層面，確保項目現金流，開展項目流動資金短期融資，向融資銀行申請通過保函置換償債準備金賬戶凍結資金等方法。
電力消納層面，協商安排項目電力消納多元化計劃，主動幫助東道國研討跨境售電計劃，改革電力送出通道，研討燃料優化計劃，摸索項目余熱應用可行性，慢慢實現收益來源多元化。
風險層面，聘請仲裁法令顧問，做好啟動爭端解決機制的後期準備任務，包含證據搜集、收拾、保留及過往案例剖析等。
針包養甜心網對匯率問題，企業擬采取以下辦法應對：做強重點國別，構成項目循環開發、收匯資金循環應用的可持續形式；在開發延付類項目標同時，加倍重視現匯項目，投進更多資源進行重點開包養一個月價錢發；加強合同簽約階段的外匯風險治理，積極爭取以不受拘束兌換貨幣作為結算幣種，在項目執行過包養網程及時兌換并匯回國內，保證資金平包養網安。
應對建議
一、掌握市場趨勢，做強做年夜潛力國別
全球工程承包市場在結構上呈現出以下趨勢：亞洲地區工程業務占比持續增添，成為重要市場，非洲地區為傳統優勢市場，業務占比不斷降落，但總量仍處較高包養網程度，歐洲地區增長敏捷，市場需求無望慢慢顯現。
亞洲一向是中資企業的優勢市場。工程承包業務量在全球的占比超過50%，2019年新簽合同額1411.3億美元，同比增長18.2%，占海內工程承包簽約總額的54%，隨著工程承包的重心不斷向亞洲傾斜，企業應設置裝備擺設更多優勢資源開發潛力市場。非洲地區雖然有下滑趨勢，可是總量依然較年夜，在關注新市場的同時不應丟失落傳統市場，尤其對于已執行項目有配套需求的國別，應堅持親密跟進。歐洲市場近年增長敏捷，尤其是中東歐國別，在通訊、路況運輸、電力建設等方面有較強需求，2019年新簽合同額323.1億美元，同比增長125.5%，可以考慮以第三方市場一起配合的方法進進，及時總結梳理經驗，構成可復制形式，聚焦中東歐國包養一個月價錢別，以點帶面、開發歐洲市場。
二、剖析行業走勢，加年夜可再生動力開發力度
由于疫情沖擊，短期內電力需求年夜幅下降，但從長期來看，疫情會加快電力動力結構的優化，晉陞可再生動力在發電中的占比。可再生動力以綠色低碳、取之不盡用之不竭的特點而備受關注，是包涵性發展主要的實現方法，隨著技術的進步，應用本錢也在不斷降落。以太陽能為例，2020年4月，法國動力集團和晶科電力聯合中標的阿布扎比扎富拉地區2GW光伏電站項目，電價已降落至1.35美分/千瓦時，刷新了全球最低價。可再生動力的本錢優勢正在疾速包養網站顯現，慢慢占領傳統化石動力市場。企業應準確剖析行業走勢，順勢而為，在新一輪行業變革中占得先機。
三、優化資源設置裝備擺設，構建屬地化經營機制
與東方跨國公司比擬，我國外經企業“走出往”較晚，國際化經營水平不深，尚未構成具有國際影響力的跨國巨頭，在全球資源協調、人力設置裝備擺設上還有很年夜的缺乏。在“一帶一路”倡議的年夜佈景下，企業“走出往”程序加速，從“年夜寫意”到“工筆畫”，從現匯項目到帶資承包再到項目融資，信譽保險作為促進融資、緩釋風險的主要東西，在此中飾演著主要感化。建議企業更充足應用信譽保險，進一個步驟優化資源設置裝備擺設，構建屬地化經營機制，推動樹立海內區域部、年夜區域中間總部，將優勢資源設置裝備擺設到能聽到“炮火”的前線包養，構成屬地化、國際化開發團隊。
四、以FIDIC合同指南為指引，做好項目減損任務
2020年4月份，FIDIC發布了新冠疫情相關的合同應用指南，歸納了7種能夠遭到疫情影響的情況，并針對每種情況剖析了能否可以獲得工期順延（EOT）及經濟補償。我國在海內有大批資產，建議企業仔細研討，結合指南中列出的分歧情況進行公道減損，既要充足估計業主對于工期順延及經濟補償的態度，又要最年夜化保證本身經濟好處，在兩者中獲得均衡。
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