“當時如果沒能一碗水包養網單次端平，我恐怕走不出會議室。”今年61歲的潘柱升，是廣東省佛山市紫南村黨委書記、村委會主任，包養網回憶起2015年全村“增配個人股、稀釋集體股”的股權改革，他記憶猶新。彼時，因歷史原因，村內土地較多的村民小組保留了大量集體股，隨著土地資源日益升值，比集體股保留較少的村民小組年終分紅多出很多，如不改革，村民間收入差距有持續拉大的風險。
與紫南村情況類似的村莊，在珠三角地區并不少見。作為全國工業化、城鎮化進程較快的地區，珠三角農村包養價格ptt發展普遍面臨產業結構、收入結構的巨大變化。在此過程中，村民收入提升的持續性如何增強？城鄉融合和共同富裕目標如何推進？村集體經濟組織、合作經濟包養條件組織又應該發揮怎樣的作用？這些問題，都有待基層智慧予以回應。
連日來，記者隨“高質量發展調研行”主題采訪團走訪廣東佛山、珠海、茂名等地，采訪發現，進一步發揮農村“統分結合”雙層經營體制中“統”包養的功能，以挖掘放大具有地方特色的資源優勢，正成為新形勢下實現鄉村產業興旺、治理有效的一條可行路徑。
強化統籌，共建共享發展成果
村集體經濟年收入1.2億元、人均分紅超1萬元、人均純收入超10萬元……誰能想到，紫南這包養管道座“全國鄉村治理示范村”，在2007年以前還是遠近聞名的“問題村包養站長”。當時，全村人均分紅不足千元，加之基礎設施和社會保障滯后，村包養網民獲得感普遍不高，一度出現短期內50人以上集體上訪16次的情況。
改變發生在潘柱升回鄉主政后。“村集體經濟要發展，不能搞吃光分凈那一套，也不能唯分紅高低論英雄。”在閱歷豐富的潘柱升看來，提升鄉村治理效能，要在發揮基層黨組織領導核心作用下，調動、引導群眾積極性，實現共建共享。
2007年以來，紫南村通過加強村組兩級黨組織建設包養網，重新樹立起“兩委”威信，經過土地確權、固化股權，理順了村集體經濟發展產權關系。以制定統一的土地規劃為突破口，硬件設施和營商環境得到大幅提升，成功引進包括3家上市公司、26家規上企業在內的60多家優質企業落戶，為全村產業發包養展奠定包養站長了“骨架”。
“目前來看我們村的分紅在佛山處于中游水平，但村委會眼光長遠，縮小分紅差距能讓大多數村民受益，我們沒理由不贊成。”村民潘國政道出了多數紫南人的心聲。在紫南村，集體經濟收入不片面用于追求分紅包養網比較增加，而大量投入改善基礎設施、提升民生保障的“塑形”工程。如今，全村鋪柏油路、戶戶通天然氣、老人生病不用愁、青年升學有獎勵的情景都在紫南實現。高品質的鄉村建設，又為紫南謀劃以鄉村文旅產業作為集體經濟新的增長點提供了基礎，今年，紫南村成功創建國家AAAA級景區，一個“家家來創包養網業、人人當老板”的共同致富平臺初現雛形。
“今天珠三角地區鄉村發展面臨的情況，可能會為明天內陸鄉村提供借鑒參考。”佛山市委農辦相關負責人表示，近年來包養網，當地不包養網斷改革完善村集體“三資包養網”管理服務體制機制，通過提升信息化水平構建起全市統一、分區應用的智慧管理平臺。同時，積極引入職業經理人，與國有企業包養、金融機構合作，持續增強集體經濟內生動力、發展潛力，探索出一條“黨建引領、三治融合”的鄉村治理現代化路徑。
引入資源，“分期”實現物業升級
無獨有偶，珠海市斗門區乾務鎮夏村黨總支書記、村委會主任黃仲文也曾為村集體經濟提包養行情質增效發愁。“小賣鋪、臨租房…包養意思…最成規模的是一所駕校。”黃仲文介紹，地處制造業發達的珠三角地區，夏村形成了以出租土地為主的收入結構，長期以來，村民一家一戶分散出租不僅規劃混亂、難以形成規模效益，還制約了村集體經濟發展，而對集體土地進行統一包養網規劃改造，村里一時又拿不出巨額投入。
如今，村集體先期不需要大筆投入，以“分期支付”的方式即可擁有統一規劃的現代化物業，這樣的“好事”，在夏村正變為現實。
據了解，在政府部門引導下，夏村與地方國企達成合作，雙方按照包養網比較“村集體提供土地、國有企業建設運營管理、經營收入雙方約定分成、期滿后物業產權留歸村集體”的新模式，開發了“龍蟠坊”項目。該項目占地約53畝，總建筑面積約8.8萬平方米，規劃建有商業、酒店、公寓等業態分區。項目合作期40年，夏村預計可收入土地合作金額約2.5億元。
“我們村毗鄰富山工業園區，園區預計有10萬人的生活需求。格力集團先期投入了3.9億元對村里的閑置土地進行開發，每年經營收入按比例分成，完成招商、正式運營后預計15年可以覆蓋建設成本。”黃仲文表示，通過包養甜心網與企業合作，不僅解包養金額決了村物業提質升級的先期投入難題，村集體還可每年獲得約500萬元包養的收入，村民則每年增收達5000元、新增約200個就業崗位。
以穩步推進“村村有物業”試點為突破，夏村所在的珠海市斗門區目前上線了廣東省首個區級農村集體資產網上交易平臺，實現全區村集體經濟年均收入超100萬元。通過鼓勵地方國企全面參與城鎮化建設和村級物業開發，發展壯大新型農村集體經濟的實踐探索，成功入選全國農村集體產權制度改革試包養價格ptt點典型名單。
全鏈提升，多環節拓展增收渠道
進入6月，作為早熟荔枝品種主產區的茂名高州市大部分荔枝采摘完畢，少數留在枝頭的荔枝鮮紅欲滴，顯得格外醒目。走進根子鎮柏橋村，只見沿路多層小樓里，村民們三五作伴，正忙于為剛下樹的荔枝打包、發貨，換取一年一度的好收益。
“今年荔枝價格很堅挺，好品種地頭價達到七八塊一斤，一般的品種價格也能有3塊左右，鄉親們得到了實惠。”柏橋村黨總支書記、村委會主任何郁告訴記者，今年風調雨順，荔枝品質好、不愁賣。
茂名市擁有2000多年的荔枝種植歷史，是包養全國種植規模最大、產量最高的荔枝產區，其中，又以高州為最。但產銷包養兩旺，在包養網評價往年的荔枝市場并非易事，2018年之前，不少荔枝主產區都出現過滯銷情況。
坐擁地方特色農產品種植優勢，緣何不能豐產又豐收？“以前是坐等采購商來收荔枝，沒有市場議價權，在冷鏈物流、精深加工等環節也普遍存在短板。”根子鎮柏橋村龍眼荔枝專業合作社負責人何達為坦言，組織化程度較低、存在市場信息差等原因一直制約著當地荔農增收。也正是包養網dcard看準這些短板，2012年何達為決定返鄉，通過電商銷售模式帶領鄉親們致富。目前，合作社通過簽約保底收益帶動農戶300余戶、通過收購輻射農戶2000余戶，年荔枝銷售額達1300余萬元。
以新型經營主體吸收農戶進入種植、銷售、物流、加工等產業鏈全環節，實現產業發展紅利共享，在高州已漸成“燎原之勢”。近年來，當地探索實施以“黨建鏈”賦能“產業鏈”，成立荔枝產業包養網VIP鏈黨委，縱向在各鄉鎮、村組構建產業鏈黨支部、黨小組，橫向對接各類鏈主企業（合作社、協會），產業鏈黨組織積極發揮指導、協調作用，強培訓、廣宣傳、穩包養價格、助銷售，有效推動了各類經營主體資源共享、抱團發展，提升了荔枝產業整體競爭力，目前降低荔枝物流成本近三成、輻包養行情射帶動約40萬荔農參與到荔枝相關產業多種業態。
6月的南粵大地，熱氣蒸騰，在“百縣千鎮萬村高質量發展工程”引領下，廣東省處處呈現干事創業的火熱景象。一路采訪感觸漸深，立足地方特點、完善利益聯結，在產業發展共同體中帶農增收，已成為廣東農業農村高質量發展的共性實踐。
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