打好防范化解嚴重風險、精準脫貧、淨化防治三年夜攻堅戰關系決勝周全小康全局，意義嚴重。距離2020年，周包養站長全建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標，時間越來越緊，越往后難度越年夜，剩下都是難啃的硬骨頭。
惟其艱難，才更顯勇毅，才更顯本質。
作為中心企業、國家隊、年夜國重器，南邊電網公司始終堅持戰略定力，以絕對的擔當、不凡的勇氣、改造的思維、科學的方式、務實的作風，勠力齊心、精準施策、持續用力包養網，高質量打好三年夜攻堅戰，盡力向黨中心交上一份滿意的答卷。
2018年，公司把堅決落實中心戰略安排、服務打贏三年夜攻堅戰貫穿始終，所屬單位資產負債率超過80%的戶數較2017年末降落了64.3%，直接幫助240個貧困點脫貧摘帽、8.1萬人脫貧，全年全網非化石動力電量占比51.5%，西電東送電量連續7年創歷史新高……每一個步驟前行，背后都是一次涉深水區、啃硬骨頭、闖地雷包養意思陣的硬仗。
中心經濟任務會議指出，2018年三年夜攻堅戰初戰告捷，2019年要針包養網單次對包養凸起問題，打好重點戰役。
公司切實把思惟和行動統一到中心對經濟形勢的剖析判斷和對經濟任務的安排上來，盡力在貫徹黨中心嚴重戰略安排中發揮榜樣感化，繼續堅持以供給側結構性改造為主線，著力在“鞏固、增強、晉陞、暢通”高低工夫，通過抓好防范金融風險的安排設定、周全實現國家新一輪農網改革升級目標、全力消納清潔動力等一系列扎實行動，繼續全力打好三年夜攻堅戰，讓黨中心安心，讓五省區滿意。
●防范化解嚴重風險攻堅戰
攻堅克難強基礎 助力高質量發展
無論是經濟轉型還是企業轉型，都是向更高級形態、更高質量演變。在這個過程中，各類風險易高發，必須時刻繃緊防范化解嚴重風險這根弦。
防范化解嚴重風險是打好三年夜攻堅戰的首戰，重在金融領域風險防控，既要避免“黑天鵝”事務發生，也要避免“灰犀牛”風險發生。公司始終堅持主動防范，系統應對，以深化供給側結構性是一隻毛茸茸的小傢伙，抱在懷裡輕得可怕，眼睛閉改造為主線，通過一系列扎實舉措，在往包養app杠桿、減負債、防風險等任務上獲得實效，進一個步驟夯實了高質量發展的基礎。
2018年，面對嚴峻復雜的形勢，公司在堅持投資強度的同時，資產負債率下降了0.3個百分點，成包養網心得績來之不易。
打好防范化解嚴重風險攻堅戰是一項系統工程，公司在強化頂層設計高低狠包養意思工夫。往年，公司出臺了瘦身健體提質增效“1+8”系列任務計劃、進包養網心得一個步驟加強金融風險防范的重點辦法等一系列助力防范包養網化解嚴重風險攻堅戰的針對性舉措，對這項任務進行了科學周到安排。
防范之道，防很關鍵。公司從一開始就對各類風險隱患做到了心中有數，努力于早發現、早預警、早處置。往年頭，公司就組織開展了周全徹底的金融風險排查任務，明確金融業務負面約束清單，嚴防金融債務風險和資金平安變亂。系統梳理公司負債率影響原因，開展多版本、多計劃的測算剖析，明確公司2018—2020年資產負債率管控計劃。
眾所周知，內部晦氣原因眾多，且具有不確定性和不成控性。公司刀刃向內，加倍重視從內部挖潛，盤活存量資產，不斷進步本身經營積累才能，增添盈利。
往年，公司通過加速包養網VIP客戶資產接受、發行永續債等多種渠道增添權益資本，資產負債率把持在60.4%，所屬單位資產負債率超過80%的戶數較往年末減少了27戶，降落了64.3%。積極抓好現金流精細化調度，資金集中率達99.2%；持續優化融資結構，把持融資本錢，勝利發包養行10億國際美元債券、830億元國內債券，直接融資占比進步了4.8個百分點。持續推進打基礎、利長遠的8個專項行動，夯實合規經營程度，晉陞資產質量。虧損企業數量同比降落36%，虧損額同比降落81%，縣級供電企業所有的扭虧。“兩金”余額147.8億元，同比降落11%。壓減法人戶數58戶，超額完成國資委考察目標。
“穩”字當頭，扎實推進公司產業金融業務拓展，獲得了積極成效。往年，公司加強產融結協力度，完成融資租賃合同超過120億元，開展產業鏈票據貼現業務3.8億元，積極推進混雜一切制改造試點任務。積極開拓新投資領域，戰略進股英年夜信托、廣州銀行、國電投資資本控股和國核資本控股等，穩妥開展融資租賃、融券、新股申購等二級市場低風險業務。
當前，公司正加速向智能電網運營商、動力產業價值鏈整合商、動力生包養網態系統服務商轉型，鼎力培養人工智能、國際業務、產業金融、數字經濟等發展新動能，不斷培養新的效益增長點，防范嚴重風險的弦也要時刻繃緊。
面向未來包養意思，公司準確研判形勢，既堅定信念，又堅持甦醒頭腦，綜合施策、標本兼治，堅決抓好防范嚴重風險的安排設定，為國有企業整體降杠桿做貢獻，全力推動公司實現高質量發展。
●精準脫貧攻堅戰
真情灑熱土 熱意留意間
2018年，公司投進203億元鼎力開展貧困地區電網升級改革，周全滿足脫小姑娘抬頭，看到貓才明白過來，放下手包養網ppt機指了指桌貧攻堅電力需求，幫助240個村、8.1萬人脫貧摘帽……更多熱意流淌在五省區貧困群眾心間。
“太陽會落山，月亮也會消散，只要南邊電網的電一向在夜晚帶來光亮。”記者在深度貧困地區云南省怒江傈僳族自治州獨龍江鄉采訪時聽到這句話，頗為動容。這是當地老蒼生對南邊電網的由衷贊許，飽含密意。
公司在國務院扶貧開發領導小組初次組織的2017年中心單位定點扶貧任包養務考察中，榮獲最高級次“好”評級,并連續三年獲得廣東省扶貧最高獎項紅棉杯金杯。這是各級黨委、當局對南邊電網脫貧攻堅任務成效的充足確定。
過往的一年，公司將脫貧攻堅作為主要的政治任務抓實抓好，積極發揮國務院扶貧開發領導小組成員單位模范帶頭感化，印發《關于打贏脫貧攻堅戰三年行動計劃》，堅持內外聚力，發揮電網優勢，堅持凸起精準、質量、長效，聚焦深度貧困地區，通過一系列扎實舉措、無力行動，全力推進電力行業扶貧和定點扶貧，獲得了傑出成效。
“易地搬遷，老蒼生搬到哪里，包養網我們的電就通到哪里。”精準剖析脫貧攻堅的用電需求，優化扶貧配套電網項目治理流程，推動貧困地區電網建設提檔升級。2018年，公司支撐易地搬遷配套電網項目1455項、光伏扶貧電站配套電網項目183項。公司定點扶貧點東蘭、維西兩縣供電靠得住率、綜合電壓及格率、戶均配變容量均超過99.8%、97.9%和2千伏安，提早兩年達到國家請求。“三區三州”深度貧困地區的怒江州農網改革完成率達100%，天然村動力電實現100%覆蓋。廣東電網公司率先實現國家新一輪農網改革升級目標。
“現在好了，洗衣機可以用，水可以燒，電視可以放，便利太多了。”獨龍江鄉拉旺朵村村平易近高菊花說。公司主動實行央企社會責任，真情幫扶直過平易近族，2018年投進4.81億元用于直過平易近族地區電網建設，惠及直過平易近族聚居的12個地州、46個縣1.85萬戶、7.4萬人，在怒江獨龍江鄉建玉成國首個20千伏鄉鎮獨立電網。
產業扶貧，動力更強勁，後果更耐久。後天產業基礎單薄，后天設法子補強。公司精準剖包養析當地實際，選取產業項目助力當地發展。在西部，云南維西縣永安村，成立一起配合社，開展二代野豬、黑烏雞、糯山藥等產包養網業項目，通過扶貧公司銷售，全村全年分紅達60.9萬元，永安村貧困發生率從33%降落葉秋鎖：“？”到5%。在東部，廣東河源瓦溪鎮四聯村，一座40千瓦光伏扶貧電站在山間閃閃發光，每年可帶來村集體支出近4萬元，老蒼生的腰包越來越鼓。
“王書記到我們這里后，修通了3條公路。”56歲的當地村平易近王慶武說，貴州電網公司凱里市郊供電局派駐南江村第一書記王通錄做一件事成一件事，村里老長幼小都很佩服這位外來的扶貧干部。黨的十八年夜以來，公司累計派出扶貧干部1301人次，深刻南邊五省區各個扶貧點開展精準扶貧任務。這些扶貧干部敢打硬仗、能打勝仗，幫助當地脫貧致富，贏得當地老蒼生信賴，樹立了好口碑。往包養網站年，公司派駐的駐村第一書記雷雨獲評云南省迪慶躲族自治州脫貧攻堅十年夜新聞人物，周晨獲評廣西壯族自治區河池市脫貧攻堅優秀第一書記，莫可芝獲評貴州省脫貧攻堅優秀黨員。
在這場攻堅戰中，公司堅固樹立以國民為中間的發展思惟，積極摸索扶貧任務形式和路徑，構成了“五個結合”“五年夜體系”等多方面的經驗，構成長效扶貧開發機制，著力保證和改良平易近生，讓國民群眾的獲得感、幸福感持續增強。
●淨化防治攻堅戰包養網
回應國民關切 呵護美妙生態
近日，生態環境部通報了2018年空氣質量狀況，在重點城市前20名的排包養app行榜上，廣東的深圳、惠州、珠海、中山等城市榜上著名。回應平易近生關切，打贏藍天保衛戰，這背后飽含著南邊電網的任務擔當和艱辛支出。
公司以包養網高度的政治責任感謀劃清潔動力消納任務，制訂24條重點辦法。2018年，南邊電網西電東送電量2175億千瓦時，同比增長7.2%，統調水能應用率達95.6%，風電、光伏發電應用率均超過99%，全年全網非化石動力電量占比51.5%，動力結構持續優化，極年夜改良了珠三角空氣質量。
全力建好年夜電網，不斷夯實資源優化設置裝備擺設平臺的基礎。2018年，是公司年夜電網建設非常主要和值得被標注的年份。
這一年，滇東南至廣東±800千伏特高壓直流工程提早投產，每年送清潔水電約占深圳市年用電量的四分之一。烏東德電站送電廣東廣西特高壓多端直流示范工程開工建設，建成后可滿足南邊區域經濟協調包養網發展的用電需求。同時，深圳和海南抽水蓄能電包養一個月價錢站投進運行。
推動清潔動力調度，公司首創提出南網計劃，全網一盤棋，從軌制上保證清潔動力消納。
2018年，公司發布南邊電網清潔動力調度任務計劃及操縱規則，明確將清潔動力最年夜化消納列為僅次于電網平安的最優先調度約束。具體任務中，不斷優化水電調度運行治理，精細化開展涉熱機組運行治理，充足發掘系統調峰才能，最年夜限制消納清潔動力。通過一年的盡力，云南棄水電量低于耳邊斷斷續續傳來聲音：「我還在救助站」「你來接年頭目標，廣西實現清潔動力全額消納。
以改造的思維，不斷完美買賣機制，積極開展跨省區市場化買賣，推動市場發揮包養網VIP設置裝備包養甜心網擺設資源的決定性感化。
2018年，公司修編完成《南邊區域跨區跨省電力中長期買賣規則》，屢次組織開展云南送廣東增量掛牌買賣、云貴水火置換買賣、廣西送廣東臨時買賣，通過市場化手腕消納清潔動力。南邊(以廣東起步)電力現貨市場率先在全國啟動試運行，邁出了電力市場化改造的關鍵一個步驟。
捉住關鍵，引領推動思惟觀念深入變革，從而構成綠色發展方法和綠色生涯方法。
2018年，公司提出加速向智能電網運營商、動力產業價值鏈整合商、動力生態系統服務商轉型，電能替換、綜合動力等成為發展新動能。累計實施完成電包養甜心網能替換項目5880個，完成替換電量224億千瓦時，新建電動汽車充電站374座、充電樁9605個，海南在全國率先實現電動汽車城際快充網絡全覆蓋。公司將在珠三角地區電網五年投資超過1700億元，到2022年基礎建成智能電網。
生態環境是關系平易近生的嚴重社會問題。包養公司積極回應國民群眾所想、所盼、所急,以實際行動助力推動生態文明建設,努力于供給優質的綠色電力,不斷滿足國民群眾日益增長的優美生態環境需求。
2019年，是新中國成立70周年，是周全建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標的關鍵之年。我們堅信，堅持以習近平新時代中國特點社會主義思惟為指導，在以習近平同道為焦點的黨中心堅強領導下，通過全體干部員工的配合盡力，公司將在打贏三年夜攻堅戰上交出歷史新答卷，在建成具有全球競爭力的世界一流企業征程上邁出新程序。
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●公司資產負債率下降包養條件了0.3個百分點，所屬單位資產負債率超過80%的戶數同比降落了64.3%，勝利發行10億美元債券、830億元國內債券，直接融資占比進步了4.8個百分點。
●幫助240個村、8.1萬人脫貧摘帽，支撐易地搬遷配套電網項目1455包養app項、光伏扶貧電站包養網心得配套電網項目183項。
●西電東送電量2175億千瓦時，同比增長7.2%，統調水能應用率達95.6%，風電、光伏發電應用率均超過99%，全年全網非化石動力電量占比51.5%。
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