內蒙古電力(集團)無限責任公司為內蒙古自治區直屬國有獨資年夜型電網企業，是國家第三年夜電網公司，負責建設運營自治區中西部電網，供電區域72萬平方公里，承擔著蒙西8個市(盟)工農牧業生產及城鄉1429萬居平易近生涯供電任務。同時，向華北電網、陜西榆林和蒙古國供給跨省區、跨國境送電服務。
「明天會有人帶去檢查，然後我們會在社區裡發布信
截至2018年末，公司資產總額1067.66億元，所屬單位37家，含分公司22家，子公司15家，職工總人數35006人。運行500千伏變電站27座、220千伏變電站151座、110千伏及以下變電站965座、抽水蓄能電站1座。電網統調裝包養意思機6886.7萬千瓦，此中，火電裝機容量4203.5萬千瓦，風電、光電和生物質等新動力裝機容量2491.21萬千瓦。全網最年夜發電負荷3613萬千瓦，最年夜供電負荷2779萬千瓦。
公司重要榮譽
位列中國企業500強第249位；位列中國服務業企業500強第98位；連續7年獲評自治區國資委業績考察包養A級企業；榮獲“全國市場滿意企業”稱號；“復雜電網自律——協同自動電壓把持關鍵技術、系統研制與工程應用”項目，榮獲國家科學技術進步一等獎；榮獲“改造開放40年中國企業文明四十典范組織”；榮獲中華全國總工會“2018年財務任務先進單位”榮譽稱號；榮獲“全國電力行業QC小組活動先進單位”；榮獲“包養網中國融媒體語境下最具brand傳播力企業”稱號；榮獲全國和自治區“書噴鼻三八”活動優秀組織單位。
責任治理
（一）社會責任理念
公司秉持“責任蒙電 亮麗北疆”的社會責任理念，治理公司各項生產和經營活動對經濟、社會以及環境產生的影響，盡力促進本身和社會配合可持續發展。
“責任蒙電”是公司全體員工配合打造、分歧認同的優秀企業文明和寶貴精力財富；體現公司安身新時代請求，貫徹新發展理念，推動高質量發展，奮力開啟“全新責任蒙電”高質量發展新征程的包養情婦意愿和決心。
“亮麗北疆”表達公司努力于為自治區周全建成小康社會供給堅強電力保證，服務自治區任務年夜局，服務自治區清潔動力輸出基地建設，服務各盟市旗縣經濟社會發展，服務廣年夜發電企業和電力用戶，服務社會平易近生，配合打造祖國北部邊疆亮麗的風景線，是公司價值的集中呈現。
責任專題
（一）深化改造再出發，開包養情婦放一起配合謀發展
公司始終堅持黨的領導，不斷加強黨的建設，以責任詮釋初包養網推薦心，以擔當承載前路，為自治區經濟社會發展作出了主要貢獻。公司積極摸索深化改造途徑，積極與多方開展一起配合，運用本身專業優勢開展了一系列履責行動，在促進本身經濟效益晉陞的同時，走出一條具有本身特點的責任蒙電路。
黨建領航，激發組織發展新活氣
習近平總書記指出，堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業的“根”與“魂”。一向以來，公司始終堅持“思惟建黨”的原則，以黨的政治建設為統領，扎實推進思惟建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把軌制建設貫穿始終，推動黨建任務程度周全晉陞。截至2018年末，公司下設黨委29個，黨總支68個，黨支部640個，黨員14288人。
深化企業改造創新，開啟高質量發展新征程
公司始終認真貫徹落實中心、自治區關于深化改造的各項決策安排，全力支撐改造、積極參與改造、周全推動改造，扎實實行國有企業政治責任、經濟責任和社會責任，主動服從和服務于自治區經濟社會發展年夜局，主動發揮蒙西電網獨特的治理體制優勢，為營造自治區優質電力營商環境，打造自治區投資洼地效應發揮了積極感化。
加強伙伴一起配合，攜手多方共贏
公司積極拓展對外一起配合路徑，深刻開展多層次、多領域的一起配合，實現資源共享、互利共贏，積極支撐“一帶一路”企業和項目電力供應，為公司轉型升級、開放發展創造新的機遇。
多方攜手，共享蒙電發展新福祉
公司在加速電網建設的同時，主動承擔社會責任。通過晉陞服務質量，優化營商環境，開發清潔動力，助力節能減排，促進各方共享蒙電發展結果。
（二）扶貧攻堅勇擔當，繪就北疆新畫卷
脫貧攻堅是實現周全建成小康社會第一個百年奮斗目標的最基礎標志和底線目標。公司始終堅持以習近平新時代中國特點社會主義思惟為指導，周全貫徹落實黨的十九年夜精力和自治區決策安排，認真實行國企責任，齊心協力、精準發力，全力完成各項電力扶貧和定點幫扶任務，以實際行動和扎實成效助力自治區堅決打好打贏脫貧攻堅戰。
精準扶貧，真抓實干解難題
公司領導干部、各單位重要負責人、旗縣分局重要負責人及駐村干部構成協力，在推進精準扶貧任務的進程中，認真貫徹落實黨中心、國務院安排，從實際包養網出發，統一思惟、明確目標、擔當作為、攻堅克難，扎實有序推進精準扶貧甜心花園各項任務的順利開展。
電力扶貧，安身主業顯優勢
安身電力主業參與扶貧任務，是公司的一年夜優勢。公司在供電營業區內加速推進貧困地區農網包養網單次升級改革任務，開展貧困地區現狀調查、制訂安排電力扶貧規劃、預投農網升級改革資金額、完美貧路人。困地區電力設包養網評價施等任務，以晉陞貧困地區電力服務程度，滿足鄉村振興、區域協調發展、光伏扶貧電站建設等扶貧項目電力需求，周全晉陞貧困地區的供電才能、供電質量和供電服務。2018年解決59個貧困村的通動力電問題，解決7220戶偏遠農牧區新動力戶通網電問題，解決10個貧困旗縣820眼機井通電工程的高壓線路和配電臺區的建設問題，解決2個小康電示范縣的電網建設問題，承建7個變電站的配套間隔，解決集中式光伏扶貧電站送出問題，包養網解決29個貧困旗縣網架結構單薄、低電壓、供電受限等問題。
定點扶貧，隨機應變助脫貧
依照自治區黨委請求，公司負責定點幫扶興安盟科右中旗代欽塔拉蘇木吉力化嘎查，所屬10家供電單位承擔著屬地盟市、旗縣設定的定點扶貧任務。公司及所屬企業圍繞黨中心脫貧政策落實落地，深刻推進定點扶貧專項行動，結合對口聲援區域的實際發展狀況，通過推動產業幫扶、做好教導扶貧、推進黨建扶貧等方法，在對口聲援區域開展多層次、多渠道、多領域的精準扶貧，隨機應變推動脫貧攻堅，確保“脫真貧、真脫貧”。
年夜數據
2011年至2017年，吉力化嘎查農牧平易近人均支出從3470元晉陞至9980元，貧困戶人均支出從890元晉陞至3200元，貧困戶人數從53戶131人降落至3戶6人。
電力保證 打造亮麗新北疆
公司著力晉陞電網設置裝備擺設才能，科學編制電網規劃，周全推進各級電網建設，堅持平安生產底線，加速推動電網結構完美和轉型升級，推動電網發展質量變革、效力變革和動力變革，確保電力靠得住供應，保證自治區可持續發展。
（一）建設堅強電網包養網
公司圍繞構成“四橫五縱”的500千伏主干網“十三五”規劃目標，以晉陞供電靠得住率、電壓及格率為焦點，周全加強配套供電工程建設，全力滿足自治區重點園區、嚴重項目、重點工程用電需求，保證自治區電能供應。2018年提出“3+3+2”智能電網建設總體架構，完成主網投資19包養俱樂部2包養項，投資金額54.74包養甜心網億元，配電網工程506項，投資69.2億元。
■年夜數據
截至2018年末，500千伏變電容量5625萬千伏安，線路長度5929.0千米，主變壓器69臺，變電站27座；220千伏變電容量5574.6萬千伏安，線路長度17831.3千米，主變壓器331臺，變電站151座；110千伏及以下變電容量490包養合約3.0萬千伏安，線路長度35583.9千米，主變壓器1697臺，變電站965座；抽水蓄能電站1座，裝機容量120萬千瓦。
（二）平安穩定運行
公司不斷完美平安管把持度、機制和體系建設，增強全員平安意識，晉陞平安管控才能，夯實本質平安基礎，無力保證電網運行平穩有序。截至2018年末，電網實現平安運行7798天。
（三）保證靠得住供電
公司通過加強電網結構運行管控，正確處理電網變亂，保證負荷集中地區平安供電需求，減少停電次數和停電時間，服務自治區經濟發展，保證國民電力需求。2018年全年綜合電壓及格率完成99.23%，同比進步0.76%；城市供電靠得住包養網率完成99.90%，同比進步0.02%；均勻停電時間同比減少1.3小時/戶。
優質服務 樹立蒙電新抽像
公司堅持“國民電一句話總結：科學需要嚴謹，但美麗……不那麼重要。業為國民”的企業主旨，始終把服務地區經濟社會發展、滿足國民群眾日益增長的美妙生涯用電需求，作為一切任務的出發點和落腳點，樹立健全“強前端、年夜后臺、多支撐”現代服務新體系，周全晉陞營銷服務程度，進一個步驟豐富服務內涵、規范服務行為、統一服務標準、晉陞服務品質，以優質高效服務譜寫“全新責任蒙電”抽像新篇章。
（一）清楚客戶需求
公司本著“從客戶不滿意的處所改起，從客戶最需求的處所做起”的原則，樹立95598供電服務熱線、客包養app戶回訪、供電營業廳、意見箱等多種渠道，組織“蒙電杯”服務競賽、供電開放日、座談會等活動，加強與客戶的全方位溝通，聆聽客戶意見和建議，查找解包養網單次決供電服務的問題和弱項，明確服務晉陞標的目的。2018年，舉辦電力開放日93次，舉辦座談會7次。
（二）供給出色服務
公司始終堅持“感悟客戶需求，超出客戶等待”的服務目標，積極推進“年夜營銷、年夜服務、年夜市場”體系建設，充足發揮客戶服務委員會的統籌協調感化，持續優化電力營商環境，實現服務程度的不斷改進和晉陞甜心花園，以高水準的服務滿足國民群眾日益增長的美妙生涯用電需求，讓客戶擁有更多的獲得感。2018年新增用電報裝客戶35萬戶，新增客戶報裝容量14包養網心得58.09萬千伏安。截至2018年末，運行智能電能表5462146塊，此中智能費控電能表3514085塊。
（三）尋求客戶滿意
公司深刻貫徹以客戶為中間的理念，將客戶親身經歷作包養行情為一切任務的出發點和落腳點，努力于服務好每一位客戶，以專業化、聰明化的服務贏得客戶的廣泛認可。2018年，客戶滿意度為98.51%，同比晉陞1.51%。
高質發展 包養情婦奮力開創新征程
公司堅持穩中求進任務總基調，堅決貫徹高質量發展最基礎請求，積極踐行新發展理念。堅持依法治企，周全下降企業經營風險，進步經營治理程度；堅持強化驅動創新，為企業發展注進新活氣，為高質量發展奠基堅實基礎。
（一）堅持依法合規
公司堅持依法治企，加強內控體系建設，進步全員法治意識，統籌紀檢監察、梭巡、監事、審計等監督，實施網絡平安治理任務，梗塞經營治理破綻，防范化解嚴重經營風險。
（二）夯實驅動創新
公司周全推進科技創新、治理創新“雙輪驅動”，通過樹立健全創新機制，組織科技攻關和治理創新，包養網加強創新結果推廣應用，夯實治理，讓創新成為推動企業發展的堅實動力。2018年，發布《蒙西電網“十三五”發展規劃修編稿》等10個專項規劃，1項治理創新結果榮獲國家級二等獎，3項治理創新結果獲得電力行業二等獎。
（三）深化提質增效
公司主動實行《中心企業處置“僵尸企業”任務計劃》，通過加年夜政策理論研討，科學完美子公司管理結構，為公司推包養網進改造創造有利環境，進步產業發展質量。2018年，分別研討制訂了11家企業“處僵治困”任務計劃，完成10家企業處置管理任務，超額完成國資委下達的任務目標；完成12個試點園區電網資產統計剖析任務，對蒙西地區65個工業園區電網進行調查統計，保證工業園用電需求。
（四）經營業績晉陞
公司鞏固拓展電力市場，實現售電量、售電支出穩定增長。截至20女大生包養俱樂部18年末，公司完成售電量1953.38億千瓦時，同比增長16.4％，完成年度計劃的105.0％，此中地區售電量1663.2億千瓦時包養金額，同比增長20.0％，完成年度計劃的106.2％；經營支出775.96億元，同比增長13.8%；資產總額1067.66億元，同比增長6.2%。
（五）打造責任供應鏈
公司堅持“一起配合共贏”的發展理念，倡導誠信一起配合，通過不斷完美采購治理軌制體系，加強采購內部監督，加年夜供應商不良行為處理包養網比較力度，同時規范招標及一起配合條款，實現公司與一起配合伙伴的配合成長。
綠水青山 書寫草原新畫卷
公司認真貫徹落實綠色發展任務和請求，堅持新動力消納“雙降”目標不動搖，不斷進步新動力應用程度，推動新動力更高質量、更有用率、更可持續發展，以綠色低碳高效的充分電能，保證祖國北疆可持續發展。
（一）消納清潔動力
公司積極摸索可再生動力開發應用形式，積極踐行新動力消納形式，著眼嚴重戰略需求，著力攻破關鍵焦點技術，為促進國家新動力發展作出了凸起貢獻。2018年，白在娛樂圈的崛起，包攬了眾多男主角和商界大亨，而她同500千伏輸變電工程的定期投產運行，加強了巴彥淖爾市、烏蘭察布市地區新動力送出和消納。
（二）踐行綠色運營
公司將綠色發展理念融進電網建設、電能輸送、運營治理全過程中，減少運營過程中資源和動力耗費。2018年電網建設項目環評通過率100%；線損率3.5%，同比降落21.0%。
（三）助力節能減排
公司積極摸索需求側治理方法，著力通過專業優勢實現節能減排，通過為客戶開展節能診斷活動，推進“電能替換”等方法帶動需求側節能減排，為構建綠色低碳包養價格社會貢獻氣力。2018年順利完成烏海超高壓供電局、呼和浩特供電局、包頭供電局、烏海電業局、巴彥淖爾電業局、鄂爾多斯電業局等10座變電站照明節能工程，節能產業發展穩步晉陞。
以人為本 創造幸福新家園
習近平總書記指出，為國民謀幸福，是中國共產黨人的初心。我們要時刻不忘這個初心，永遠把國民對美妙生涯的向往作為奮斗目標。公司將“為國民謀幸福”與打造“全新責任蒙電”brand抽像深度融會，誠心誠意服務社區居平易近、農牧平易近、戍邊官兵及四周居平易近，為職工實現人生價值創造機會、搭建舞臺，用真心真情詮釋“國民電業為國民”的國企擔當。
（一）服務三農三牧
公司始終堅持服務“三農三牧”的主旨，積極響應黨中心精準扶貧戰略安排，主動作為、瞄準重點、精準發力，堅持加年夜投進、強化資金支撐，加強農牧區電力基礎設施的建設，進步農牧區用電程度，為農牧平易近平安包養網比較、便捷用電供給支撐，用實際行動服務鄉村振興戰略。
■年夜數據
截至2018年末，公司推進農網110千伏、35千伏基建工程67項，投資完成10.04億；推進10千伏及以下工程157項，投資完成35.68億；共架設10千伏線路9171.40公里，0.4千伏線路7083.92公里，安裝變臺8509臺，安裝電能表66016塊。
（二）點亮亮麗北疆
公司投進人力物力財力用于供電基礎設施的建設和按期維護，擴年夜電網建設覆蓋范圍，旨在保證持續、穩定的電力供應，改良戍邊官兵及四周牧平易近用電條件的同時，為祖國北部邊疆增加一抹亮麗的蒙電顏色，展現公司胸懷年夜局、主動服務的責任與擔當。
（三）投身社會公益
公司積極投身社會公益事業，應用本身優勢支撐地區發展、普及電力常識，將社區發展需求融進日常經營活動，盡己所能幫助社會弱勢群體，用實際行動溫熱公眾、回報社會，為我國公益事業的發展注進蒙電氣力。
■年夜數據
2018包養網評價年公司青年員工參與用電宣傳、延長服務、幫扶濟困、平安監督、賽會服務等企業內內部志愿服務1171次，參與青年員工15372包養人次，占員工比例42.7%，對外捐贈收入492萬元。
（四）創建幸福蒙電
公司秉持“以人為本”的用人理念，以愛才之心、識才之智、容才之量，制訂政策、保證平安、促進成長、改良環境，摸索樹立“以崗位為焦點、以合同為基礎、以考察為依據、以培包養網dcard訓評價為紐帶、以薪酬為杠桿”的人力資源治理新形式，努力于實現聚人才、興人才，為公司未來發展供給強年夜人才保證。
■年夜數據
2018年，公司職工總人數達到35006人，此中少數平易近族職工為4270人；女性治理者比例33.87%；職工流掉率0.2%，勞動合同簽訂率100%，社會保險覆蓋率為100%。
瞻望
改造開放再出發，責任蒙電續華章。2019年是新中國成立70周年，我們以習近平新時代中國特點社會主義思惟為指導，在自治區黨委、當局的堅強領導下，團結同心專心，擔當作為，真抓實干，砥礪前行，奮力譜寫“全新責任蒙電”高質量發展新篇章，為“建設亮麗內蒙古，共圓偉年夜中國夢”貢獻氣力。
2019年完成售電量2180億千瓦時；實現營業支出860億元以上；百萬客戶投訴量不高于110次/百萬戶；城市供電靠得住率不低于99.8973%；資產負債率把持在60%以下。
發佈留言